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锂电产业复苏信号下:机遇、挑战与全球博弈

摘要

近期碳酸锂期货价格的强势上涨,固然与行业去库存进程带来的支撑密不可分,但这一上涨态势的持续性,仍高度依赖供给端的动态变化——诸如枧下窝矿区若实现全面复产,其释放的产能就可能对市场价格形成显著压制。站在年末的时间节点,货币政策趋于稳健,A股市场的结构性机会备受关注,而锂电板块凭借明确的复苏迹象,正成为资本聚焦的核心领域之一。从历史经验来看,产业复苏初期往往伴随...

近期碳酸锂期货价格的强势上涨,固然与行业去库存进程带来的支撑密不可分,但这一上涨态势的持续性,仍高度依赖供给端的动态变化——诸如枧下窝矿区若实现全面复产,其释放的产能就可能对市场价格形成显著压制。站在年末的时间节点,货币政策趋于稳健,A股市场的结构性机会备受关注,而锂电板块凭借明确的复苏迹象,正成为资本聚焦的核心领域之一。从历史经验来看,产业复苏初期往往伴随资本的蜂拥而入,这一规律大概率将推动锂电板块走出一波阶段性行情。
储能需求的爆发式增长,为中国电池企业提供了再度实现“弯道超车”的战略机遇。对于早已在动力电池领域奠定领先地位的头部锂电企业而言,这种优势具有天然的延续性——它们可依托成熟的技术积累、产能布局和供应链体系,平稳切入储能电池赛道并快速拓展业务。据业内人士透露,相较于对能量密度、循环寿命等指标要求更为严苛的动力电池,储能电池的技术门槛相对较低,这进一步降低了龙头企业的转型成本。

中国企业在全球储能电池市场已构建起绝对优势。研究机构数据显示,2024年全球储能电池出货量排行榜中,中国企业占据绝对主导地位:宁德时代以碾压式优势位居榜首,亿纬锂能、比亚迪、中创新航、国轩高科、欣旺达等企业均成功跻身榜单前列;相比之下,日韩企业的总出货量仅为中国企业的十分之一,差距极为悬殊。若将统计范围扩展至动力电池与储能电池合计市场,行业集中度进一步提升——宁德时代、比亚迪与LG新能源三家企业便占据了63%的全球市场份额,形成“三巨头”主导的竞争格局。

需求端的分布同样清晰,中国、北美与欧洲三大市场贡献了全球75%的新增储能装机量,无疑是全球锂电企业的核心目标市场。其中,美国作为我国锂电产品的第一大出口目的地,其需求结构以储能电池为主,但贸易摩擦的阴影始终笼罩——在中美关税博弈中,储能电池已多次遭遇关税威胁。从美国本土供给能力来看,电荒与储能不足是其无法回避的结构性矛盾,伍德麦肯兹的测算显示,即便到2030年,美国国内储能电池产能也仅能满足40%的本土需求,存在巨大的供给缺口。

然而,美国为摆脱离对中国锂电产业链的依赖,正积极构建替代供应链,其逻辑与稀土领域的“去中国化”策略如出一辙。日韩企业已成为美国重点拉拢的对象:韩国三大电池厂商三星SDI、SK On、LG新能源均将储能业务作为战略核心,计划到2026年底将其在美国的年产能合计提升一倍,从当前的300GWh增至600GWh。这种产业转移背后,离不开美国通过关税威胁吸引投资的政策推动——特朗普政府在任期间已通过类似手段撬动大量海外投资,后续这一策略大概率将持续延续。

这种“分散供应链”的思路在动力电池领域早已付诸实践,特斯拉的供应商布局便是典型案例:该企业除与宁德时代合作外,还长期将韩国LG化学、日本松下纳入核心供应商体系。这一选择兼具经济性与策略性——一方面宁德时代的电池产品在性价比上具备优势,另一方面则是为了满足美国《通胀削减法案》中对关键矿物来源的严苛要求。显然,美国正通过多重手段,全力避免在锂电这一战略产业中陷入被动依赖的局面。

欧洲市场的“去中国化”趋势同样明确,其通过推动供应链本地化,不断提升中国企业的准入成本。2024年10月欧盟披露的《工业加速器法案》,被外界称为“欧洲版通胀削减法案”,堪称近年来全球最为激进的产业保护政策之一。该法案的严苛性集中体现在三个核心条款:一是强制要求相关企业共享技术;二是对不配合企业启动强制合资程序;三是设定40%的本地化率要求。这一政策对中国储能企业造成直接冲击,以阳光电源为例,受该法案落地消息影响,其股价曾在单日暴跌11%,市场担忧情绪可见一斑。

除了海外市场的挑战,国内环境也暗藏风险。值得警惕的是,并非所有涉足储能电池业务的企业都具备长期成长性。一个关键背景是,此前推动我国储能市场高速增长的“强制配储”政策已被叫停,这一变化将产生双重影响:短期来看,储能需求的释放节奏将受到一定抑制;长期而言,则会加速行业内的优胜劣汰,具备技术、成本、规模优势的头部企业将更充分地享受行业增长红利,而中小玩家则可能在竞争中被淘汰。

中资企业的海外布局还面临着地缘政治与政策变动的不确定性,这已成为制约我国锂电产业链全球化的重要桎梏。近期引发资本市场广泛关注的智利化工矿业公司(SQM)国有化事件,便是典型案例——作为全球第二大锂开采商,SQM的国有化进程导致其第二大股东天齐锂业的收益被大幅摊薄,直接造成资产损失。事实上,中国企业在南美锂资源投资中遭遇政策“变脸”并非个例,从赣锋锂业到五矿集团,无论是锂矿还是铜矿项目,中国企业在该区域的投资多次面临突发政策调整,损失惨重。

耐人寻味的是,在南美等锂资源富集地区的投资纠纷中,中国企业往往成为主要受害方,这种“针对性”背后,既有全球战略资源博弈的因素,也与中国企业海外风险防控能力不足有关。尽管大型企业在投资前会对当地政局、政策稳定性进行评估,但南美部分国家政策连续性差、利益诉求多变,仍使得投资风险难以完全规避,这一问题已成为中国锂电企业“走出去”的重要障碍。

尽管挑战重重,但锂电产业复苏的大趋势已不可逆转,核心驱动力便是全球储能需求的确定性增长。与新能源其他细分领域不同,储能需求直接关联电力安全与能源结构转型,即便存在贸易保护主义干扰,其刚性需求也难以被压制——尤其是在人工智能快速发展的背景下,全球电力消耗呈爆发式增长,美国等发达国家的缺电问题更为突出,对储能的需求愈发迫切。同时,欧美等地区普遍存在的电网老化问题,进一步放大了储能设备的配置需求,这直接带动了锂矿等核心资源的需求增长。

回顾近两年的行业周期,受锂价暴跌与产能过剩影响,全球锂矿生产商普遍陷入经营困境,相关资产也一度被市场冷落。如今,随着全球电力需求的攀升与储能产业的崛起,锂矿行业正逐步走出低谷,距离全面复苏已为期不远。但需要注意的是,全球锂资源分布高度集中于南美洲(智利、阿根廷等)、澳大利亚等少数地区,这种资源禀赋的集中性,叠加部分国家的政策不确定性,使得全球锂电产业链仍面临较大的供给风险。

总体来看,中国锂电企业正处于“机遇与风险并存”的关键阶段:一方面,全球储能需求的爆发为企业提供了广阔的增长空间,国内龙头企业凭借技术与规模优势,有望在全球竞争中进一步巩固地位;另一方面,海外贸易壁垒、地缘政治风险与资源获取难题,又为企业的全球化布局设置了重重障碍。未来,如何在把握产业复苏机遇的同时,有效防控海外风险、突破贸易壁垒,将成为中国锂电企业实现可持续发展的核心命题。

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